薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作，獲得的應(yīng)用,。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲,、防火、防水,、防腐,，保溫隔熱性能都得到的改善，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出，主要分三類：的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良,，如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機(jī)械的整理沖壓高溫擠壓而成的紙面草板,；第二類是對幾種傳統(tǒng)的建材進(jìn)行組合，優(yōu)勢互補,，如用草,、木纖維做加強筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板；第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材,，如PVC的墻板,。防水材料也有很大改進(jìn)，如TBL無胎基,、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好,，而且具有開裂自修復(fù)功能。,，發(fā)達(dá)國家的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步升級,，工業(yè)化程度很高，工地已不是建設(shè)工程的主戰(zhàn)場,。以瑞典為例,，它是當(dāng)今世界上的大的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅制造國，其輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的預(yù)制構(gòu)件達(dá)95%,，歐洲各國都到瑞典去定制住宅,，通過集裝箱發(fā)運回去安裝。我國從上個世紀(jì)就不斷與北美,、日本,、澳大利亞等國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅公司開展技術(shù)引進(jìn)工作。近些年,，隨著合作的深化與成套技術(shù)的引進(jìn),，我國主流鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)完成了一批高質(zhì)量的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試點工程，受到社會各界的關(guān)注,。與此同時,。在相同項目中提供的評估方式和標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，這就導(dǎo)致建筑行業(yè),。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

一般情況下,，地下部分的簽證較多，因此,，簽證的真實性與準(zhǔn)確性非常重要,。（2）地上部分的功能及重要裝飾改變導(dǎo)致變更，也是造價增加的主要原因,。慎重變更,，避免不必要的變更；提前變更，避免做完后才變更是控制變更造成投資大幅度提高的關(guān)鍵,。（3）由于甲方（含設(shè)計,、監(jiān)理等甲方直接發(fā)包的參與方）過錯，造成索賠,。避免自身過錯,，即使有錯也應(yīng)及時彌補，加強施工過程的證據(jù)保留和圖像資料收集是避免索賠的關(guān)鍵,。（4）不可抗力造成的費用增加,。采取提前預(yù)防、購買保險的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移,，是減少不可抗力造成費用增加的重要方式,。（5）政策原因及市場變化。收到,，早做準(zhǔn)備,。簽訂合同是控制有限范圍內(nèi)投資增加的關(guān)鍵，如材料訂貨,。建設(shè)項目的甲方要按照相關(guān)法律法規(guī)要求,，針對項目的施工管理做好建設(shè)單位授權(quán)。由監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)對工程材料,、施工技術(shù)及正式施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，充分發(fā)揮監(jiān)理職能。顯然,，在建設(shè)項目的綜合管理中,，監(jiān)理單位是甲方可以依仗的重要單位，可以為工程管理工作的有效開展作出重要貢獻(xiàn),。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求的時候，公平公正,，進(jìn)行科學(xué)的決策,。116、一直以來的咨詢服務(wù),。

4）養(yǎng)護(hù)管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化,，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動力的投入量。四園林綠化工程施工總進(jìn)度計劃1,、按合同約定的工期,，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2,、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計劃,。五園林綠化工程各項資源需要量計劃1、施工機(jī)械設(shè)備的投入方案。2,、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖,。3、物資供應(yīng)計劃方案,。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：1,、臨時圍護(hù)及臨時設(shè)施。2,、材料,、土方運輸線路及入口分布3、工程材料堆放布置4,、臨時施工用水,、用電分配圖七質(zhì)量、工期,、安全,、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施1、質(zhì)量保證措施,。質(zhì)量保證五大要素人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)，三級質(zhì)量保證體系,。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施,。材料及成品、半成品質(zhì)量控制,。2,、工期保證措施：①做好開工前準(zhǔn)備工作。②按總進(jìn)度計劃編制：日,、周,、月計劃并逐級保證。③合理安排夜間作業(yè),。④合理安排勞動力,、工種之間立體平行交叉作業(yè)。3,、安全,、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99①三級安全保證體系。②三級安全教育,、百日安全競賽,。③封閉施工,、設(shè)置安全警示標(biāo)牌。④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生,。

缺乏統(tǒng)一的項目管理系統(tǒng),，導(dǎo)致設(shè)計方案偏差較大。(4)項目實施過程缺乏統(tǒng)一管理,，影響項目是終交付,。由此可見，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化已成為保證EPC項目進(jìn)度的重要舉措,。通過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化與項目施工過程相結(jié)合,，進(jìn)一步推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，可有效解決設(shè)計周期長,、決策時間久等問題,。設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)如圖1所示。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化,、方案標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化保證項目的順利實施,。傳統(tǒng)的項目設(shè)計管理主要集中在設(shè)計階段,。例如:申建紅等［3］闡述了基于LS-SVM的建筑工程設(shè)計階段造價預(yù)測研究;王有亮等［4］分析了EPC項目設(shè)計階段成本控制存在的問題及對策。大多數(shù)學(xué)者對設(shè)計階段的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)研究,，而對全生命周期的成本控制研究較少,。雖然探討了設(shè)計企業(yè)工程總承包中的造價管理［5］，將研究時間段擴(kuò)展到招標(biāo)乃至竣工階段,，但是單項工程的結(jié)束并不意味著管理的結(jié)束,，只有當(dāng)管理過程不斷迭代，才能真正形成管理積累,，提升EPC項目管理水平,。在形式上，與時代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),。上述問題都是阻礙建筑工程順利實,。

所采用的施工機(jī)械也比較簡單，但機(jī)械化程度卻較高,，施工工序管理先進(jìn)也是其主要優(yōu)點之一。所占用的施工現(xiàn)場,、建筑垃圾,、建筑施工噪音等都減少到的低的程度，也可以稱為是環(huán)保型建筑的典范,。：綜合造價分兩種情況分析,，不含裝修的“清水房”及含所有裝修及電器配置的“成品房”,。屬于精裝修部分的管線部分劃分到“清水房”中，因為需要預(yù)先埋藏在墻體內(nèi),。這種“清水房”目前的綜合造價大約在1500－1800元／m2左右,，隨著產(chǎn)業(yè)化程度的提高，所采用建筑材料的進(jìn)一步優(yōu)化,，預(yù)計成本還可以有所降低,。“成品房”是加上裝修及設(shè)備的綜合造價,，價格完全可以比目前市場上的精裝修成本更低,。：這種房屋比傳統(tǒng)建筑可增加10％－15％左右的使用面積，這個經(jīng)濟(jì)效益巨大,。4,、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系存在的問題，工程實踐的深入,，暴露出目前我國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系主要有以下幾個技術(shù)難題：,、降低工程造價的重要途徑，然而這種效應(yīng)在輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計中還不成熟,。,，在強風(fēng)條件下常常發(fā)生輕鋼房屋的風(fēng)致?lián)p壞事故并導(dǎo)致巨額經(jīng)濟(jì)損失。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的風(fēng)致破壞機(jī)理還需深入研究,。,，居民對住宅性能提出了更高的要求。性,、復(fù)合型全過程工程咨詢?nèi)瞬?，是目前工程咨詢企業(yè)的重要任務(wù)。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

業(yè)需要通過對工程造價的控制來進(jìn)行對自身的管制與監(jiān)督,；而對于工,。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

基于以上特點，EPC模式對承包商的技術(shù)能力,、管理能力提出了很高的要求,。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程，并能準(zhǔn)確把握項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，能在項目建設(shè)工程中,，兼顧設(shè)計、施工,、安裝等多方面因素,。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項目都有投資規(guī)模大,、專業(yè)技術(shù)要求高,、管理難度大等特點,。主要集中在汽車、石油,、化工,、冶金、電力工程等行業(yè),。這些項目的共同特點是工程土建施工,、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計緊密相關(guān)，成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過程,，設(shè)備和材料占總投資比例高,，采購過程中很多設(shè)備需要根據(jù)項目的特殊要求而單獨訂制和制造，只有設(shè)計工作和設(shè)備采購,、工程施工同時進(jìn)行整個工期才不會拖得很長,，而采用EPC模式，正是充分實現(xiàn)了在設(shè)計的同時進(jìn)行設(shè)備材料的采購,，而且設(shè)計和施工實現(xiàn)了深度交叉,，從而有效地縮短了工程工期，同時也利于這三個環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和匹配,?？偝邪绦柙诙囝I(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

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