薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作,，獲得的應(yīng)用,。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲,、防火,、防水,、防腐,，保溫隔熱性能都得到的改善，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出,，主要分三類：的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良,，如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機(jī)械的整理沖壓高溫?cái)D壓而成的紙面草板；第二類是對(duì)幾種傳統(tǒng)的建材進(jìn)行組合,，優(yōu)勢互補(bǔ),，如用草、木纖維做加強(qiáng)筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板,；第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材,，如PVC的墻板。防水材料也有很大改進(jìn),，如TBL無胎基,、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好，而且具有開裂自修復(fù)功能,。,，發(fā)達(dá)國家的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步升級(jí)，工業(yè)化程度很高,，工地已不是建設(shè)工程的主戰(zhàn)場,。以瑞典為例，它是當(dāng)今世界上的大的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅制造國,，其輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的預(yù)制構(gòu)件達(dá)95%,，歐洲各國都到瑞典去定制住宅，通過集裝箱發(fā)運(yùn)回去安裝,。我國從上個(gè)世紀(jì)就不斷與北美,、日本、澳大利亞等國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅公司開展技術(shù)引進(jìn)工作,。近些年,，隨著合作的深化與成套技術(shù)的引進(jìn)，我國主流鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)完成了一批高質(zhì)量的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)工程,，受到社會(huì)各界的關(guān)注。與此同時(shí),。在相同項(xiàng)目中提供的評(píng)估方式和標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,，這就導(dǎo)致建筑行業(yè)。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

一般情況下,，地下部分的簽證較多,，因此，簽證的真實(shí)性與準(zhǔn)確性非常重要。（2）地上部分的功能及重要裝飾改變導(dǎo)致變更,，也是造價(jià)增加的主要原因,。慎重變更，避免不必要的變更,；提前變更,，避免做完后才變更是控制變更造成投資大幅度提高的關(guān)鍵。（3）由于甲方（含設(shè)計(jì),、監(jiān)理等甲方直接發(fā)包的參與方）過錯(cuò),，造成索賠。避免自身過錯(cuò),，即使有錯(cuò)也應(yīng)及時(shí)彌補(bǔ),，加強(qiáng)施工過程的證據(jù)保留和圖像資料收集是避免索賠的關(guān)鍵。（4）不可抗力造成的費(fèi)用增加,。采取提前預(yù)防,、購買保險(xiǎn)的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，是減少不可抗力造成費(fèi)用增加的重要方式,。（5）政策原因及市場變化,。收到，早做準(zhǔn)備,。簽訂合同是控制有限范圍內(nèi)投資增加的關(guān)鍵,，如材料訂貨。建設(shè)項(xiàng)目的甲方要按照相關(guān)法律法規(guī)要求,，針對(duì)項(xiàng)目的施工管理做好建設(shè)單位授權(quán),。由監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程材料、施工技術(shù)及正式施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，充分發(fā)揮監(jiān)理職能,。顯然，在建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理中,，監(jiān)理單位是甲方可以依仗的重要單位,，可以為工程管理工作的有效開展作出重要貢獻(xiàn)。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求的時(shí)候,，公平公正,，進(jìn)行科學(xué)的決策。116,、一直以來的咨詢服務(wù),。

4）養(yǎng)護(hù)管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力的投入量,。四園林綠化工程施工總進(jìn)度計(jì)劃1,、按合同約定的工期,，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2,、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,。五園林綠化工程各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃1、施工機(jī)械設(shè)備的投入方案,。2,、勞動(dòng)力組織投入方案工程勞動(dòng)力投入分布圖。3,、物資供應(yīng)計(jì)劃方案,。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：1、臨時(shí)圍護(hù)及臨時(shí)設(shè)施,。2,、材料、土方運(yùn)輸線路及入口分布3,、工程材料堆放布置4,、臨時(shí)施工用水、用電分配圖七質(zhì)量,、工期,、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施1,、質(zhì)量保證措施,。質(zhì)量保證五大要素人、機(jī),、料,、法、環(huán),，三級(jí)質(zhì)量保證體系,。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施。材料及成品,、半成品質(zhì)量控制,。2、工期保證措施：①做好開工前準(zhǔn)備工作,。②按總進(jìn)度計(jì)劃編制：日,、周、月計(jì)劃并逐級(jí)保證,。③合理安排夜間作業(yè),。④合理安排勞動(dòng)力、工種之間立體平行交叉作業(yè),。3、安全、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99①三級(jí)安全保證體系,。②三級(jí)安全教育,、百日安全競賽。③封閉施工,、設(shè)置安全警示標(biāo)牌,。④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。

缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目管理系統(tǒng),，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案偏差較大,。(4)項(xiàng)目實(shí)施過程缺乏統(tǒng)一管理，影響項(xiàng)目是終交付,。由此可見,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化已成為保證EPC項(xiàng)目進(jìn)度的重要舉措。通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目施工過程相結(jié)合,，進(jìn)一步推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化,，可有效解決設(shè)計(jì)周期長、決策時(shí)間久等問題,。設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)如圖1所示,。通過流程標(biāo)準(zhǔn)化、方案標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理主要集中在設(shè)計(jì)階段,。例如:申建紅等［3］闡述了基于LS-SVM的建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)測研究;王有亮等［4］分析了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制存在的問題及對(duì)策,。大多數(shù)學(xué)者對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制進(jìn)行了詳細(xì)研究，而對(duì)全生命周期的成本控制研究較少,。雖然探討了設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包中的造價(jià)管理［5］,，將研究時(shí)間段擴(kuò)展到招標(biāo)乃至竣工階段，但是單項(xiàng)工程的結(jié)束并不意味著管理的結(jié)束,，只有當(dāng)管理過程不斷迭代,，才能真正形成管理積累，提升EPC項(xiàng)目管理水平,。在形式上,，與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。上述問題都是阻礙建筑工程順利實(shí),。

所采用的施工機(jī)械也比較簡單,，但機(jī)械化程度卻較高，施工工序管理先進(jìn)也是其主要優(yōu)點(diǎn)之一,。所占用的施工現(xiàn)場,、建筑垃圾,、建筑施工噪音等都減少到的低的程度，也可以稱為是環(huán)保型建筑的典范,。：綜合造價(jià)分兩種情況分析,，不含裝修的“清水房”及含所有裝修及電器配置的“成品房”。屬于精裝修部分的管線部分劃分到“清水房”中,，因?yàn)樾枰A(yù)先埋藏在墻體內(nèi),。這種“清水房”目前的綜合造價(jià)大約在1500－1800元／m2左右，隨著產(chǎn)業(yè)化程度的提高,，所采用建筑材料的進(jìn)一步優(yōu)化,，預(yù)計(jì)成本還可以有所降低?！俺善贩俊笔羌由涎b修及設(shè)備的綜合造價(jià),，價(jià)格完全可以比目前市場上的精裝修成本更低。：這種房屋比傳統(tǒng)建筑可增加10％－15％左右的使用面積,，這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益巨大,。4、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系存在的問題,，工程實(shí)踐的深入,，暴露出目前我國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系主要有以下幾個(gè)技術(shù)難題：、降低工程造價(jià)的重要途徑,，然而這種效應(yīng)在輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計(jì)中還不成熟,。，在強(qiáng)風(fēng)條件下常常發(fā)生輕鋼房屋的風(fēng)致?lián)p壞事故并導(dǎo)致巨額經(jīng)濟(jì)損失,。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的風(fēng)致破壞機(jī)理還需深入研究,。，居民對(duì)住宅性能提出了更高的要求,。性,、復(fù)合型全過程工程咨詢?nèi)瞬牛悄壳肮こ套稍兤髽I(yè)的重要任務(wù),。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

業(yè)需要通過對(duì)工程造價(jià)的控制來進(jìn)行對(duì)自身的管制與監(jiān)督,；而對(duì)于工。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

基于以上特點(diǎn),，EPC模式對(duì)承包商的技術(shù)能力,、管理能力提出了很高的要求。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程,，并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，能在項(xiàng)目建設(shè)工程中，兼顧設(shè)計(jì),、施工,、安裝等多方面因素,。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大,、專業(yè)技術(shù)要求高,、管理難度大等特點(diǎn)。主要集中在汽車,、石油、化工,、冶金,、電力工程等行業(yè)。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工,、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計(jì)緊密相關(guān),，成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過程，設(shè)備和材料占總投資比例高,，采購過程中很多設(shè)備需要根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求而單獨(dú)訂制和制造,，只有設(shè)計(jì)工作和設(shè)備采購、工程施工同時(shí)進(jìn)行整個(gè)工期才不會(huì)拖得很長,，而采用EPC模式,，正是充分實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行設(shè)備材料的采購，而且設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)了深度交叉,，從而有效地縮短了工程工期,，同時(shí)也利于這三個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和匹配?？偝邪绦柙诙囝I(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力,。福建全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

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