未來的總趨勢(shì)是不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，整合生產(chǎn),、批發(fā),、倉(cāng)儲(chǔ)與零售四個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存,，由四變?nèi)⒆兌?，減少全社會(huì)的商品庫(kù)存,，加快商品流通。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在縱向整合中具有天然優(yōu)勢(shì),，關(guān)鍵是分析商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求,，提供與實(shí)施供應(yīng)鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫(kù)存：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與人們消費(fèi)都有季節(jié)性,，市場(chǎng)銷售也有周期,，目前各類產(chǎn)品、各類企業(yè)大多分別建庫(kù),、分別管理庫(kù)存,，造成倉(cāng)庫(kù)與人力成本浪費(fèi)嚴(yán)重?，F(xiàn)代物流的總趨勢(shì)是社會(huì)化，從供應(yīng)鏈的橫向維度進(jìn)行整合,，共同規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,、疊加商品庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)集中倉(cāng)儲(chǔ)與共同配送,，從而提高倉(cāng)庫(kù)利用率,、提高規(guī)模效益、節(jié)省物流成本,。六,、以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化托盤是單元化立體儲(chǔ)存的基礎(chǔ)工具，托盤的標(biāo)準(zhǔn)化及其循環(huán)共用是商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,，也是減少物流成本,、提高物流效率的根本措施，是發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法,。自中倉(cāng)協(xié)2013年向商務(wù)部提出托盤循環(huán)共用體系建設(shè)建議方案以來,，商務(wù)部于2014年正式開展托盤循環(huán)共用試點(diǎn),，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》,，并印發(fā)了中倉(cāng)協(xié)等單位參與編制的《托盤循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展指引》,。在“北上廣”等地選取30家企業(yè)。熊貓小倉(cāng)電商云倉(cāng)-電商云倉(cāng),。上海浦西3C電商云倉(cāng)接單

包裝（OQC）：包括：訂單復(fù)核、商品打包,、張貼面單等,。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。第一步：訂單復(fù)核,，包括訂單信息復(fù)核,、商品復(fù)核，商品及訂單信息核實(shí)無(wú)誤后,，進(jìn)行商品打包作業(yè),，從而形成包裹。在這個(gè)過程中WMS需要分別輸入訂單號(hào)和掃描商品SKU條碼,，從上架開始后,，所有設(shè)備的識(shí)別指標(biāo)就是商品的SKU條碼。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進(jìn)行,，當(dāng)遇到客戶投訴查驗(yàn)是,，的依據(jù)就是通過監(jiān)控查看包裹包裝過程；第二部：商品打包：打包需要專業(yè)的包裝耗材,，為達(dá)到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性,，耗材的標(biāo)準(zhǔn)和使用也有明確的規(guī)定,，針對(duì)特定商品會(huì)執(zhí)行分類的操作標(biāo)準(zhǔn)，一般自有配送業(yè)務(wù)的包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定上會(huì)低于由第三方配送的包裝標(biāo)準(zhǔn),，根本卻別是：一個(gè)是自己家的東西,，一個(gè)是別人家的東西，性質(zhì)不一樣,。嘉定3C電商云倉(cāng)電話電商云倉(cāng)-倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨-專業(yè)第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管,。

電商倉(cāng)儲(chǔ)WSM業(yè)務(wù)分類：1、正常訂單處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫(kù)（IQC）---->上架---->揀選---->分揀---->包裝（OQC）---->出庫(kù)---->配送,；2,、次退貨處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫(kù)（IQC不合格）---->次退貨---->供應(yīng)商；3,、第二次退貨處理及流程：預(yù)約---->收貨---->入庫(kù)（OQC）---->上架---->揀選剩余庫(kù)存（負(fù)PO）---->下架---->退貨---->出庫(kù)---->配送---->供應(yīng)商,；4、第三次退貨（客退）處理及流程：客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫(kù)---->上架---->下架---->退貨---->出庫(kù)---->配送---->供應(yīng)商,；客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫(kù)---->上架---->移庫(kù)/上架---->正常庫(kù)位---->售賣5,、盤點(diǎn)及流程：建立盤點(diǎn)任務(wù)---->盤點(diǎn)作業(yè)---->盤點(diǎn)結(jié)果---->庫(kù)存調(diào)整；6,、移庫(kù)及流程：建立移庫(kù)任務(wù)（將商品由A庫(kù)位轉(zhuǎn)移到B庫(kù)位）---->移庫(kù)作業(yè)---->移庫(kù)完成,；7、轉(zhuǎn)良?xì)執(zhí)幚砑傲鞒蹋簩⑸唐酚葾庫(kù)位轉(zhuǎn)移到殘次庫(kù)位---->系統(tǒng)操作---->轉(zhuǎn)殘完成,，轉(zhuǎn)良反之,；

揀選操作。現(xiàn)場(chǎng)操作員根據(jù)移動(dòng)端設(shè)備RF的系統(tǒng)指引,，完成訂單商品揀選工作,。揀選環(huán)節(jié)中對(duì)于波次的運(yùn)行涉及到揀貨路徑的設(shè)計(jì)邏輯，由于電商物流倉(cāng)儲(chǔ)面積過大,，多數(shù)采用分區(qū)存放,，也就是說一個(gè)波次的訂單，會(huì)根據(jù)庫(kù)存分配到不同的揀貨物流分區(qū),，分別由不同的操作員同時(shí)揀選作業(yè),，然后在固定區(qū)域內(nèi)完成訂單合流，這樣會(huì)縮短一個(gè)波次的揀選時(shí)間,，但是如何進(jìn)行庫(kù)存分配設(shè)計(jì)出比較符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的揀選路線,，則是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)運(yùn)算。多數(shù)電商WMS會(huì)將單品單件訂單,，進(jìn)行組成波次完成揀選,，原因是什么呢？專業(yè)提供全渠道物流服務(wù)，一件代發(fā),，價(jià)格合理,，電商倉(cāng)庫(kù)，分倉(cāng)可視化監(jiān)控,，貨物安全,，快遞安全，精益生產(chǎn),。

電商需做一步就得務(wù)必保證正確,，怎么做？那就是幾乎每一個(gè)步驟都要傻瓜驗(yàn)證,。傳統(tǒng)揀貨相對(duì)明朗,，在筆者從事經(jīng)歷中，很多熟練的揀貨人員（傳統(tǒng)物流）基本能清楚記得一些常見貨物的庫(kù)位,此時(shí)IT系統(tǒng)的作用可見一斑,。一句話,，還是電商的動(dòng)態(tài)性和作業(yè)規(guī)模（數(shù)據(jù)規(guī)模）超過傳統(tǒng)物流。出庫(kù)復(fù)核,，傳統(tǒng)出庫(kù)的復(fù)核程序重要,，但基本上基于數(shù)量清點(diǎn)，以及零頭箱,，以及品種校驗(yàn),，也多為人工單獨(dú)可以完成，而電商的復(fù)核幾乎是重新清點(diǎn),，通過電子設(shè)備終端一一完成校驗(yàn),。信息元素傳統(tǒng)物流貨物上的信息元素要求不高，因?yàn)樨浳锉旧硗獗砘蛭锢韺傩钥梢詤^(qū)分,，例如可以不貼標(biāo)簽也行,，也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通,；然而電商物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒有標(biāo)簽,、條碼信息就如石沉大海,，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開不僅是費(fèi)用的問題更是對(duì)“顧客體驗(yàn)”的傷害,。上海電商云倉(cāng)是做什么的,可以給賣家提供哪些服務(wù)?嘉定3C電商云倉(cāng)電話

電商云倉(cāng)儲(chǔ)-發(fā)網(wǎng)-電商倉(cāng)配一體化-倉(cāng)庫(kù)托管服務(wù),。上海浦西3C電商云倉(cāng)接單

取消訂單的設(shè)定邏輯因各家電商倉(cāng)儲(chǔ)能力決定，為何這樣說,？我們根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)操作層次來簡(jiǎn)述,，客戶完成下單后，完成支付或者采用COD（到付）模式，該訂單隨即由OMS（訂單處理系統(tǒng)）進(jìn)入WMS系統(tǒng),，當(dāng)取消單指令下達(dá)后,，OMS系統(tǒng)告知WMS進(jìn)行數(shù)據(jù)修改，因WMS的操作階段不同,，會(huì)影響到OMS的指令下單,，：WMS未進(jìn)行EIQ篩單，那么可以直接在系統(tǒng)中給與取消,；第二：WMS已完成EIQ篩單,，那么在后臺(tái)系統(tǒng)中無(wú)法進(jìn)行取消，只能通過現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行取消,，由于涉及到取消訂單商品回庫(kù)等操作（訂單生產(chǎn)后,，系統(tǒng)庫(kù)存進(jìn)行次扣除，取消指令下單后商品需要增加到原有狀態(tài)）,，所以取消單的指令會(huì)集中到一個(gè)點(diǎn)上：分揀環(huán)節(jié)進(jìn)行操作,，如果該訂單是單品單件，不走分揀過程,，那么會(huì)在下一個(gè)環(huán)節(jié)OQC包裝系統(tǒng)進(jìn)行體現(xiàn),。上海浦西3C電商云倉(cāng)接單

微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司擁有整合各類倉(cāng)儲(chǔ)資源倉(cāng)庫(kù)租賃、倉(cāng)運(yùn)配,、供應(yīng)鏈金融,、云端應(yīng)用、現(xiàn)貨批發(fā),，倉(cāng)儲(chǔ)托管租賃,，倉(cāng)庫(kù)租賃公司，主要提供上海浦東托管倉(cāng)庫(kù),、電商托管倉(cāng)庫(kù),、小倉(cāng)庫(kù)租賃、第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管方案,、倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)托管,、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房托管、一站式倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋電商倉(cāng)儲(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)租賃，倉(cāng)儲(chǔ)物流,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。公司以誠(chéng)信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)租賃,，倉(cāng)儲(chǔ)物流,，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé),，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),，我們相信誠(chéng)實(shí)正直,、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，已成為電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)租賃,，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)出名企業(yè),。

本文來自無(wú)錫貝卡恩機(jī)械貿(mào)易有限公司：http://qianshuike.com/Article/398d9799504.html