一個共享型經(jīng)濟(jì)社會即將到來,，共享營銷就是讓生產(chǎn)者和消費者建立共同利益關(guān)系,，創(chuàng)造共享價值,，讓每個人都能參與到財富生產(chǎn)和財富分配中來,，賺取人脈復(fù)利,，實現(xiàn)富足的人生,。這種超級裂變,、超級復(fù)利的共享營銷模式和共享經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),，正在顛覆全球營銷界…共享營銷正在取代傳統(tǒng)的營銷方法,，許多營銷人和企業(yè)都將在這種“利眾范式”的營銷中受益。未來的企業(yè),，一定是共享企業(yè),，一定是共享經(jīng)濟(jì)，一定是共享盈利,，一定是共享賦能,，一定是共享營銷。共享營銷就是用共享經(jīng)濟(jì)理念抱團(tuán)合作,，實現(xiàn)各方資源倍增,、實現(xiàn)各方利益倍增,，實現(xiàn)各方價值倍增。采用共享營銷方式經(jīng)營的公司沒有吊帳風(fēng)險,，還可以省下一大筆人員固定的薪水及保險費用,。廣東共享供應(yīng)商

新的營銷思維方式是要求關(guān)注顧客價值，關(guān)注顧客價值滿足的識別,，不能夠過于簡單地理解顧客,，過于主觀地認(rèn)為我們的理解就是顧客的需求。新的營銷思維方式要求放棄尋找產(chǎn)品或者服務(wù)的不同點,，轉(zhuǎn)而尋找顧客需求的共同點，放棄強(qiáng)調(diào)自己銷售的主張,，轉(zhuǎn)而是強(qiáng)調(diào)顧客需求的主張,，在這樣一個共同的原則下，與競爭對手或者供應(yīng)商一起做價值組合,，好更有效地為顧客價值服務(wù),。02從營銷管理到顧客管理顧客管理替代營銷管理，應(yīng)該是的競爭環(huán)境對于營銷系統(tǒng)提出的比較大挑戰(zhàn),。從現(xiàn)實的意義上講,，營銷管理已經(jīng)是開始關(guān)注了市場規(guī)劃、顧客需求,、細(xì)分市場,、渠道設(shè)計，營銷管理已經(jīng)經(jīng)歷了從產(chǎn)品到渠道再到顧客的逐步提升,、不斷完善的過程,，并且取得了前所未有的市場能力。但是如果認(rèn)真地分析營銷管理的投入和產(chǎn)出,，不難發(fā)現(xiàn),，相對于顧客的層面來說，營銷力所產(chǎn)生的價值并沒有營銷本身理解那么高,，比較大的浪費來源于轉(zhuǎn)換顧客所消耗的成本,。我常常講的一個例子，那是我參觀美國前列企業(yè)時的感受,，我發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)存活的時間非常長,，被拜訪的企業(yè)都超過70年，這么長壽的公司背后的機(jī)理是什么,？它們一直關(guān)注兩個經(jīng)營指標(biāo),，如同我們關(guān)注銷售額和利潤一樣，它們關(guān)注的是用戶數(shù)和用戶價值的貢獻(xiàn)率,。

有名的共享共享經(jīng)濟(jì)處于遍地開花的狀態(tài),，基本上各種不同的資源都能拿來共享,。

人力資源、信息技術(shù),、法務(wù),、黨務(wù)、供應(yīng)鏈等一樣能通過流程再造進(jìn)行共享,。而業(yè)務(wù)深度上,，以財務(wù)業(yè)務(wù)承攬環(huán)節(jié)為例，一方面,，運用數(shù)據(jù)挖掘等方法,，在風(fēng)險管理、預(yù)算管理,、企業(yè)經(jīng)營等方面提供更多的數(shù)據(jù)支持,；在數(shù)據(jù)深度和廣度方面，可以將某一個主體連續(xù)多年的某項數(shù)據(jù)進(jìn)行對比等等,。另一方面,，戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)需要什么數(shù)據(jù),，共享中心可進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)抽取與分析,。因此，共享中心未來可持續(xù)拓寬職能范圍,，發(fā)展成為多職能中心,，本質(zhì)提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經(jīng)濟(jì)成本和消費成本,。共享中心可通過將一部分程序性的活動信息化或外包,，并在服務(wù)端引入自助服務(wù)的形式，如商旅服務(wù)系統(tǒng)的形式,，盡可能降低成本,。四結(jié)語綜上所述，靶向營銷法的特點,，一是目標(biāo)精細(xì),，資源集中，工作事半功倍,；二是策略精細(xì),，完善的系統(tǒng)化滲透，工作見效是可對客戶需求進(jìn)行精確收集和細(xì)分研究,，市場響應(yīng)速度快,。同時，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性,，通過圖表形式把共享中心關(guān)鍵節(jié)點分析透徹,，幫助簡化管理流程,、減小業(yè)務(wù)流程的衰減變形、提高過程的穩(wěn)定性,、提高服務(wù)的穩(wěn)健性;縮短準(zhǔn)備時間,、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場占有率,。隨著智能時代來臨,。

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面對外部開拓市場,、內(nèi)部強(qiáng)化管理，給管理團(tuán)隊帶來新的挑戰(zhàn),。筆者結(jié)合工作實踐與思考,，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標(biāo),，針對性把握策略,、分析對策,，助力發(fā)展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫(yī)學(xué)上的靶向作用,，是指將產(chǎn)品特點通過靶向系統(tǒng)集中于靶向目標(biāo),，是針對性強(qiáng)、成本低的工作方式,。靶向營銷具有以下特點：產(chǎn)品（服務(wù)）具有集中性,、專一性，增加對目標(biāo)的工作指向和強(qiáng)化,，很大程度提高工作的準(zhǔn)確到達(dá)率,，過濾無效信息。二我們?yōu)槭裁醋霭邢驙I銷作為一種細(xì)分營銷,，在共享服務(wù)領(lǐng)域也有獨特的價值,。在共享公司發(fā)展中，如何實現(xiàn)運營的協(xié)調(diào),，用少的投入撬動比較大的目標(biāo),。“靶向營銷法”能夠提供較系統(tǒng)的解決方案,。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務(wù)公司是依托中國石化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)化共享服務(wù)平臺,，其服務(wù)屬性需要更高的專業(yè)水平、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,、更強(qiáng)的服務(wù)意識,，為集團(tuán)公司、成員單位提供質(zhì)量服務(wù),。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)職責(zé)外,，共享服務(wù)公司作為“市場化導(dǎo)向、高效運營”的企業(yè)定位,，需要高效益增長,，搶占市場先機(jī)。3.共享公司的發(fā)展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務(wù),、HR,、IT一體化共享服務(wù)公司。

共享營銷事業(yè)您做與不做,，它都已在我們生活中大力普及,。寧夏共享私人定做

共享營銷將企業(yè)的營銷成本降低，銷售業(yè)績量上升,，信心更高了,，企業(yè)的發(fā)展也就更快了。廣東共享供應(yīng)商

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