工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項(xiàng)目利潤的重要因素之一,。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營收,。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大,，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復(fù)雜度極高,，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺,，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理,、統(tǒng)計(jì)的難題,。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）,；合同內(nèi)用工,，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報(bào)。在贏時(shí)空總包管理平臺中,，用工量可以由分包進(jìn)行申報(bào),，總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批，審批通過的申報(bào)單將自動生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,，平臺自動統(tǒng)計(jì)各工種用工量,，系統(tǒng)自動計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，極大減少總包的成本統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)場物資采購,、收料漏洞大,，怎么辦？贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,，堵漏洞,，增利潤，降低工程風(fēng)險(xiǎn),！房建項(xiàng)目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

工程總承包管理平臺

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化,、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入,、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款,。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊，對項(xiàng)目的人工,、材料,、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總,。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),，例如：押金,、保證金,、備用金等往來款，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。房建項(xiàng)目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面贏時(shí)空總承包管理平臺以合同及任務(wù)為驅(qū)動,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控,，提供質(zhì)量、安全管理等模板,，管理不再只憑經(jīng)驗(yàn),！

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊,，幫您輕松完成項(xiàng)目中的用工管理,。平臺有PC版和手機(jī)版，用手機(jī)也能輕松完成用工量的申報(bào),、審批,，平臺自動計(jì)算用工相應(yīng)的成本?？偘头职加袉为?dú)的端口賬號,，合同內(nèi)用工，可以由分包單位提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào),，由總包單位審核實(shí)際用工量,，審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)總?cè)斯べM(fèi)用進(jìn)入成本。合同外的用工,，也可以由分包單位可以通過手機(jī)快速申報(bào),，選擇對應(yīng)的合同，錄入工種信息,、工作內(nèi)容和對應(yīng)的工程量,，完成后，系統(tǒng)自動將該申報(bào)單推送至總包單位工程師或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批,，減少總包的統(tǒng)計(jì)工作量,。通過審批的合同外用工申報(bào)單，可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步結(jié)轉(zhuǎn)至項(xiàng)目成本,，總包單位可以實(shí)時(shí)或定期結(jié)轉(zhuǎn)合同外用工成本,，結(jié)轉(zhuǎn)后的單據(jù)將體現(xiàn)在總項(xiàng)目成本中，利于總包對用工成本和總項(xiàng)目成本的把控,。

工程項(xiàng)目的材料采購管控不當(dāng),，可能會對成本造成以下幾個(gè)方面的問題：采購過量或者價(jià)格過高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購不及時(shí)或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,，可能會導(dǎo)致施工延誤,，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,，增加施工周期和成本,。材料采購管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費(fèi)和成本增加,。采購的材料存在安全隱患，可能會對施工人員的安全造成威脅,，增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本,。贏時(shí)空提供材料采購管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況,，材料質(zhì)量情況,，從材料分配、材料申購到材料入庫,，都可利用手機(jī)填寫單據(jù),，嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假,，每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,，讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問題，材料進(jìn)場檢驗(yàn)可填寫檢查單,，一鍵生成文檔,，把控進(jìn)場材料的質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。在工程施工過程中,，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定,。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺是對材料采購進(jìn)行數(shù)字化管控的工具，可以通過數(shù)字化工具進(jìn)行材料采購管控,，可以減少人為錯(cuò)誤,，提高材料采購效率，確保材料規(guī)格符合項(xiàng)目要求,，并且價(jià)格合理,。可以實(shí)現(xiàn)采購過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，避免項(xiàng)目人員與供應(yīng)商勾結(jié),，監(jiān)管材料采購量與采購金額,，降低采購風(fēng)險(xiǎn)?？梢杂涗洸牧喜少忂^程的詳細(xì)信息，包括采購時(shí)間,、供應(yīng)商,、型號規(guī)格、數(shù)量,、價(jià)格等信息,，方便后期對采購過程進(jìn)行追溯?？梢詫Σ牧喜少彽某杀具M(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,，幫助管理人員及時(shí)了解項(xiàng)目成本的情況，優(yōu)化成本管理,，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。可以提高材料采購管理的效率,，減少人力,、物力、時(shí)間的浪費(fèi),，使管理人員能夠更加專注于項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的管控,，提高管理效率。因此,，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，提高采購效率和成本控制能力，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也能夠提高管理效率,，優(yōu)化項(xiàng)目管理。制定科學(xué)的成本計(jì)劃和預(yù)算,，建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),，有助于工程總承包項(xiàng)目提高成本控制和管理水平。房建項(xiàng)目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時(shí)空總包管理平臺,，項(xiàng)目各角色隨作業(yè)進(jìn)程輸入精簡必要的數(shù)據(jù),，系統(tǒng)自動生成成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)及報(bào)表。房建項(xiàng)目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

近年來,，總包單位在承接總承包項(xiàng)目時(shí),，面臨著諸多問題和困境。一方面,，總包合同價(jià)普遍偏低,，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大,，風(fēng)險(xiǎn)無法得到有效控制；另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)管難度大,，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題,。此外,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會對項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來不利影響，新人難以接替,，老板也很被動,，進(jìn)度往往會受到延誤。

為了解決這些問題,，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺應(yīng)運(yùn)而生,。該平臺可以同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面,，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。

通過該平臺，項(xiàng)目成本即時(shí)可見,，不再需要被動地聽匯報(bào),、等待報(bào)表，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，并迅速采取措施,，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版,，其中移動APP版包括IOS和安卓兩個(gè)版本,。用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項(xiàng)目,。

特別是手機(jī)端,，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場,，只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,，有效地避免采購和成本漏洞,。

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室，是一家專業(yè)的一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣；軟件開發(fā),；軟件銷售；工程管理服務(wù),；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù),；第二類增值電信業(yè)務(wù),。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）公司,。在贏時(shí)空近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌贏時(shí)空,輝圖等,。公司不僅提供專業(yè)的一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣,；軟件開發(fā),；軟件銷售；工程管理服務(wù),；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù),；第二類增值電信業(yè)務(wù),。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）,，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件,，堅(jiān)持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴,。

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