抖音外賣自配送，適合的高客單,，如蛋糕,、鮮花,、燒烤,、火鍋100元以上的產(chǎn)品。

客單價(jià)和商家配送成本等問(wèn)題,，也在一定程度上框住了抖音外賣大范圍,、高頻次被使用的可能性。和餓了么的合作,，則能在一定程度上豐富抖音外賣商戶資源,，為抖音的用戶補(bǔ)充更多低客單價(jià)的外賣商家選擇,。抖音也能利用其配送團(tuán)隊(duì),，來(lái)完成履約環(huán)節(jié)。短期內(nèi)這不失為一個(gè)啟動(dòng)階段的好選擇,。在抖音生活服務(wù)目前重心仍放在到店團(tuán)購(gòu)的當(dāng)下,，這至少能夠幫助抖音的用戶建立點(diǎn)外賣的心智，還能讓餓了么的商戶接觸到抖音平臺(tái)的流量,，推進(jìn)其后續(xù)直接入駐抖音,。但長(zhǎng)期來(lái)看，和外部平臺(tái)的合作,，終究還是存在著成本和持續(xù)性等各種問(wèn)題,，抖音如若真打算去切外賣這塊蛋糕，履約體系的建設(shè),，將會(huì)是其必須要去考慮的選擇,。送道的自配送解決方案,，能為抖音商家解決配送難題。自配送美團(tuán)不允許怎么辦,？南通達(dá)達(dá)自配送SAAS系統(tǒng)

.民族復(fù)興之下,，民眾自信心的崛起“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層基礎(chǔ)”。我們這樣解讀,，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，決定了這個(gè)國(guó)家人民對(duì)于這個(gè)國(guó)家本土品牌的理解。所謂弱國(guó)無(wú)外交,，弱國(guó)也很難生長(zhǎng)出偉大的品牌,。前，在世界經(jīng)濟(jì)趨于極度平緩增長(zhǎng)的情勢(shì)下,，我國(guó)仍然保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。而在下我國(guó)的式防疫舉措，以及在時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為全球比較大亮色,。在這樣的氛圍之下,，摘下了過(guò)去傳統(tǒng)對(duì)國(guó)貨品牌的“有色眼鏡”。加之,，在技術(shù)提升,，及供應(yīng)鏈配套逐步完善的情況下，國(guó)貨產(chǎn)品也有了跟外資叫板的勇氣,。新國(guó)貨隨之崛起,，既是向傳統(tǒng)國(guó)貨品牌注入的活水，也是對(duì)外資品牌的一次宣戰(zhàn),。南通達(dá)達(dá)自配送SAAS系統(tǒng)自配送平臺(tái)多于靈活用工平臺(tái)合作,。

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撔落J品牌的時(shí)候，其實(shí)我們?cè)谡務(wù)撌裁?？新銳品牌,，英雄輩出，這是一系列的現(xiàn)象,。三個(gè)關(guān)鍵詞“快準(zhǔn)狠”,，短時(shí)間的快速崛起，賽道的精細(xì)切割,，對(duì)傳統(tǒng)品牌的一記狠拳,。當(dāng)新銳品牌與資本“聯(lián)姻”，短時(shí)間內(nèi)銳不可擋,。當(dāng)熱錢開始涌入新消費(fèi)賽道時(shí),，品牌故事開始引入了一個(gè)小插曲——如何跟資本講好一個(gè)故事。資本是把雙刃劍,，在于持劍之人,，是助力還是反噬,，看品牌主理人如何考量。資本是逐利性質(zhì),，對(duì)于有些賽道的快速隕落,，無(wú)非也是資本市場(chǎng)的一場(chǎng)博弈。即使一個(gè)賽道終局是出局,，資本也可能入場(chǎng),。資本投資是擊鼓傳花的邏輯，是入手和出手的思路,。所以你會(huì)看到有些賽道即使終局是敗局,，但資本仍舊選擇進(jìn)場(chǎng)，是在于他們是在隕落前拋售,。從目的去看過(guò)程,，也就明白了其中真意。如果說(shuō)資本是肥料的話,，那么國(guó)人的商業(yè)自信就是土壤,。新銳可以形容品牌，同時(shí)也是形容這幾年的中國(guó)消費(fèi)者,。新銳的國(guó)家誕生了新銳的國(guó)人,，新銳的國(guó)人支撐起了新銳的品牌。

哪些商家可以做自配送,？

一,、用戶及用餐時(shí)間密集比如大學(xué)城和一些工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，人群十分集中,，自建配送難度較低,，邊際成本小。在飯點(diǎn)高峰期集中配送有利于節(jié)約成本,。

二,、品牌連鎖店有精力管理配送團(tuán)隊(duì)，保證配送質(zhì)量,，還可以塑造良好的品牌形象,。像海底撈,、西貝一樣的自建配送隊(duì)伍,，調(diào)配固然方便不少，但那是大佬們的玩法,，人員成本和管理成本并非小商家可以承擔(dān),。自建配送所帶來(lái)的結(jié)果除了商家對(duì)于配送的可控權(quán)增大之外，隨之而來(lái)的就是配送團(tuán)隊(duì)人員,、通訊等等費(fèi)用,。這對(duì)于一般的中小外賣品牌是根本無(wú)法承擔(dān)的,。

三、精細(xì)化服務(wù)要自建團(tuán)隊(duì),，除了成本之外要考慮自己是不是真的有這個(gè)需求,。要不然就相當(dāng)于砸錢還辦不出漂亮事。比如像海底撈,、大龍燚火鍋外賣品類,，由于對(duì)專業(yè)性要求較高，以及需要鋪?zhàn)?、收拾等更精?xì)化的服務(wù),，所以很多商家采用的是自配送或者簽約專門配送的第三方機(jī)構(gòu)。自配送商家如何應(yīng)對(duì)美團(tuán)回傳率達(dá)標(biāo),？

5. 尋找可生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠——上游供應(yīng)鏈要配套能不能生產(chǎn),，產(chǎn)能是否跟得上也是應(yīng)考慮的因素。前者決定產(chǎn)品是否送到消費(fèi)者面前,，后者決定產(chǎn)品是否能滿足一定數(shù)量的消費(fèi)者,。前期一般以O(shè)EM的形式，處于引入期時(shí)的品類,，話語(yǔ)權(quán)一般都被上游擠壓,。因而在一定階段，有了資本入駐時(shí),，就會(huì)布局自建工廠,。 6. 組建高質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)——戰(zhàn)略組織的有效協(xié)同企業(yè)除了人之外，都是工具,。人的能動(dòng)性,，決定了工具的有效性。賽道的競(jìng)爭(zhēng)之后就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，技術(shù)的投入與人才的投入都是企業(yè)之本,。自配送商家怎么做？可以與第三方自配送公司合作,。北京抖音自配送SAAS系統(tǒng)

自配送能帶動(dòng)勞動(dòng)力靈活就業(yè),。南通達(dá)達(dá)自配送SAAS系統(tǒng)

自配送缺點(diǎn)：

(1)一次性投資大，成本較高,。雖然企業(yè)自營(yíng)配送模式具有自身的優(yōu)勢(shì),，但由于物流體系涉及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝等多個(gè)環(huán)節(jié),，建立物流系統(tǒng)的一次性投資較大，占用資金較多,，對(duì)于資金有限的企業(yè)來(lái)說(shuō),，物流系統(tǒng)建設(shè)投資是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān),。企業(yè)自營(yíng)配送模式一般只服務(wù)于自身，依據(jù)企業(yè)自身物流量的大小而建立,。而單個(gè)企業(yè)的物流量一般較小,，企業(yè)物流系統(tǒng)的規(guī)模也較小，這就導(dǎo)致物流成本較高,。

(2)規(guī)模較小的企業(yè)所開展的自營(yíng)配送模式規(guī)模有限,，物流配送的專業(yè)化程度較低。對(duì)于規(guī)模不大的企業(yè)而言,，其產(chǎn)品數(shù)量有限,，采用自營(yíng)配送模式，不能形成規(guī)模效應(yīng),，一方面導(dǎo)致物流成本過(guò)高,，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力下降;另一方面，由于規(guī)模有限,，物流配送的專業(yè)化程度低,，不能滿足企業(yè)的需要。

(3)企業(yè)配送效率低下,，管理難于控制,。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言，物流部門只是企業(yè)的一個(gè)后勤部門,，物流活動(dòng)也并非為企業(yè)所擅長(zhǎng),。在這種情況下，企業(yè)自營(yíng)配送模式就等于迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng),，企業(yè)的管理人員往往需要花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間,、精力和資源去從事輔助性的工作，結(jié)果是輔助性的工作沒(méi)有抓起來(lái),，關(guān)鍵性業(yè)務(wù)也無(wú)法發(fā)揮出其重要作用,。南通達(dá)達(dá)自配送SAAS系統(tǒng)

上海冕勤信息技術(shù)有限公司坐落于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號(hào)四樓B-1458，是集設(shè)計(jì),、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù)于一體,，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,，持續(xù)為用戶提供整套外賣配送服務(wù),，自配送服務(wù),，外賣配送saas系統(tǒng),，外賣配送管理系統(tǒng)的解決方案,。本公司主要從事外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù),，外賣配送saas系統(tǒng),，外賣配送管理系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù),，外賣配送saas系統(tǒng),，外賣配送管理系統(tǒng)等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng),、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍,。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。送道以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),，并始終如一地堅(jiān)守這一原則,，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可,。上海冕勤信息技術(shù)有限公司通過(guò)多年的深耕細(xì)作,，企業(yè)已通過(guò)商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù),、高性能,、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀,、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談,。

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